La bible du team building: 55 fiches pour développer la performance des équipes Arnaud Tonnelé

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La bible du team building

 

« Pour des équipes coopératives et innovantes »

Vous êtes manager, et voulez développer l’efficacité et la cohésion de votre équipe ? Vous êtes coach, consultant, et souhaitez enrichir vos pratiques d’accompagnement des équipes ? Vous êtes formateur, et recherchez l’essentiel des savoirs à connaître sur la dynamique de groupe ?

Ce livre, le premier du genre, entièrement composé de séquences clés en main de team-building, vous accompagne pas à pas pour développer le collectif des équipes.

  • 102 schémas pédagogiques
  • 1 cabinet plein de… curiosités
  • 1 foire aux questions
  • 4 comptes rendus de lecture

Lauréat du Grand Prix du Livre Qualité-Performance 2016

Quatrième de couverture

« Pour des équipes coopératives et innovantes »

Vous êtes manager, et voulez développer l’efficacité et la cohésion de votre équipe ? Vous êtes coach, consultant, et souhaitez enrichir vos pratiques d’accompagnement des équipes ? Vous êtes formateur, et recherchez l’essentiel des savoirs à connaître sur la dynamique de groupe ?

Ce livre, le premier du genre, entièrement composé de séquences clés en main de team-building, vous accompagne pas à pas pour développer le collectif des équipes.

  • 102 schémas pédagogiques
  • 1 cabinet plein de… curiosités
  • 1 foire aux questions
  • 4 comptes rendus de lecture

Lauréat du Grand Prix du Livre Qualité-Performance 2016

Biographie de l’auteur

Diplômé de sciences politiques et de sociologie (IEP de Grenoble), Arnaud Tonnelé est conseil en management depuis quinze ans. C’est en réalisant des audits de climat social à la Sofres qu’il a pris conscience de l’écart entre les situations de travail vécues et les discours managériaux. Depuis, il n’a eu de cesse de tenter de concilier les besoins des salariés et ceux de l’entreprise. D’abord chez Bossard Consultants, où il a mené de nombreuses missions de conseil et de formation. Ensuite au sein d’un grand groupe industriel, en tant que responsable du développement des organisations. Il dispose donc d’une double expérience, externe et interne, de conseil et de formateur, complétée d’une formation longue au coaching et au team-building (école Vincent Lenhardt). Il a par ailleurs écrit plusieurs articles sur la conduite du changement, l’organisation et la gestion des ressources humaines, dans des revues de référence.

@ La bible du team building

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