Tom et Léa sont transportés à Washington, aux États-Unis, au XIXe siècle, devant la Maison-Blanche. Ils doivent rencontrer le président Abraham Lincoln qui est censé leur remettre une plume. Mais comment pénétrer dans la Maison-Blanche sans laisser-passer ? « Facile », pensent Tom et Léa car ils font par hasard la connaissance de Willy et Tad, les fils d’Abraham Lincoln. D’autant que ces derniers sont prêts à les aider ! Seulement une fois dans la maison du président, Tom et Léa constatent que le grand homme est toujours entouré par une foule de gens, et il est quasiment impossible de l’aborder. Il ne leur reste qu’une solution : boire de la potion magique en souhaitant le rencontrer quand il est seul ! C’est alors qu’ils se retrouvent en pleine campagne, et vont devoir aider un jeune garçon…
La cabane magique : Rendez-vous avec le président Lincoln de Mary Pope Osborne
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Il existe deux sortes de jeux : les jeux finis et les jeux infinis. Les jeux finis sont disputés par des joueurs désignés. Ils ont des règles fixes. Et il existe un objectif convenu qui, lorsqu’il est atteint, met fin au jeu. Le football, par exemple, est un jeu fini. Les jeux infinis, au contraire, n’ont pas de règles précises ou admises. Il peut exister des conventions ou des lois gouvernant le comportement des joueurs, mais ces derniers peuvent agir à leur guise à l’intérieur de ces frontières larges.
Le jeu de l’économie répond à la définition même d’un jeu infini. Pourtant, à écouter le langage de tant de leaders actuels, on dirait qu’ils ne savent pas quel jeu ils disputent. « L’emporter sur les concurrents » est pour eux une obsession. Sauf que, dans les jeux sans ligne d’arrivée, tout cela est impossible. Diriger dans un esprit de fini en situation de jeu infini engendre toutes sortes de problèmes, dont le plus courant est le déclin de la confiance, de la coopération et de l’innovation. Diriger dans un esprit d’infini, au contraire, nous fait avancer dans une meilleure direction. Les groupes qui adoptent un tel esprit bénéficient de niveaux de confiance, de coopération et d’innovation bien plus élevés.
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