Best-seller mondial de la littérature manageriale dans les années 80, le livre de Tom Peters et Robert H. Waterman, alors consultants chez McKinsey, étudie les modèles de performance. Les auteurs analysent les ressorts de la réussite des entreprises et présentent 8 règles fondamentales de l’excellence :
- privilégier l’action;
- rester à l’écoute du client;
- Favoriser l’autonomie et l’innovation;
- Asseoir la productivité sur la motivation du personnel;
- Se mobiliser autour de valeurs-clés;
- S’en tenir à ce que l’on sait faire;
- Préserver une structure simple;
- Allier souplesse et rigueur.
Si certaines des entreprises présentées en exemple n’ont pas tenu leurs promesses, les idées de bon sens sur les fondements de la réussite, et la simplicité du style demeurent totalement actuelles et font de ce texte un grand classique.
L’auteur – Tom Peters
Ancien consultant chez McKinsey, Tom Peters dirige le Tom Peters Group, cabinet spécialisé dans le développement du leadership et est l’auteur de nombreux best-sellers.
