La mode durable est encore très marginale. La production et la consommation doivent être questionnées, repensées, discutées et enseignées, afin d’en avoir une vision critique et ainsi la faire évoluer. La mode durable répond à des enjeux économiques, enjeux environnementaux, enjeux sociaux. Relever ce défi d’ampleur passe d’abord par la formation des étudiants, acteurs futurs du secteur de la mode. Les sciences de gestion, et le marketing en particulier, ont un rôle majeur à jouer dans cette transition. Cet ouvrage propose un éclairage approfondi sur le modèle de mode durable, afin de comprendre les enjeux qui l’entourent, les pratiques des consommateurs et des entreprises dans ce domaine, ainsi que les freins et les défis à relever. – Fondé sur la logique d’un « marketing durable transformateur », une boîte à outils facilitant l’accélération de la transition dans ce secteur – S’appuie sur des recherches académiques et de nombreux exemples concrets. – Enrichi par le regard de chercheurs de différentes disciplines (marketing, psychologie de la consommation, histoire, anthropologie, chimie, économie) et le témoignage de professionnels exerçant dans des institutions et entreprises variées.
L’effet micro stress Cross, Rob / Dillon, Karen
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« On m’appelle un nouveau Manager Minute. La surprise s’inscrivit sur le visage du jeune homme. – Un quoi ? – On m’appelle comme ça parce que mon équipe et moi nous trouvons de nouvelles façons d’obtenir de grands résultats en très peu de temps, dit le manager en éclatant de rire. Le jeune homme avait certes eu l’occasion de parler à de nombreux managers, mais aucun ne lui avait dit ce genre de choses. C’était difficile à croire. »
Effrondement Jared Diamond
Les sociétés contemporaines pourront-elles survivre demain? L’auteur de « De l’inégalité parmi les sociétés » répond à cette question en effectuant un tour du monde dans l’espace et dans le temps – depuis les sociétés disparues du passé ( île de Pâques, par exemple) jusqu’aux sociétés fragilisées d’aujourd’hui ( Rwanda, Haïti) en passant par les sociétés qui surent, à un moment donné, enrayer leur effondrement ( la Nouvelle-Guinée). De cette formidable étude comparée, Jared Diamond conclut qu’il n’existe aucun cas dans lequel l’effondrement d’une société ne serait attribuable qu’aux seuls dommages écologiques. Cinq facteurs entrent toujours en jeu: des dommages environnementaux ; un changement climatique ; des voisins hostiles ; des rapports de dépendance avec des partenaires commerciaux ; et les réponses que les sociétés ont pu apporter à ces problèmes. La réaction humaine est en fait déterminante, et il n’y a rien d’inéluctable dans la course accélérée à la dégradation globalisée de l’environnement.
POUR UNE MEILLEURE GOUVERNANCE
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