Le poste de Manager est bien souvent le fruit d’une promotion. Pour gratifier un employé, on lui propose d’être promu au poste de Manager. Mais le management, ce n’est pas automatique ! Ce n’est pas parce que quelqu’un est bon dans son domaine d’expertise qu’il est forcément fait pour être manager, gérer des équipes et de l’humain, car cela demande des softs skills en plus des hard skills. Cela explique parfois pourquoi quelqu’un de compétent qui était excellent à son poste fait parfois figure de piètre manager… parce que ce n’est tout simplement pas le même métier !

A l’inverse, le leadership n’est pas une promotion mais une décision. Le leader d’une équipe peut être différent du manager, c’est celui ou celle qui inspire, qui encourage et motive les autres dans le travail. Il ou elle prend des initiatives, la décision de guider les autres. Ce n’est pas quelque chose qu’on lui impose mais une volonté personnelle. Par son exemplarité, sa force de travail ou son enthousiasme, il ou elle gagne la légitimité du leadership.

  • Machiavel : leçons pour devenir un fin stratège Tim Philipps

    Politiques, entrepreneurs et décideurs de toute sorte ont toujours considéré Machiavel comme un habile stratège aux conseils lucides et éclairés.
    Ces leçons vous révèlent à quel point il est utile de dépasser les stéréotypes habituels pour véritablement diriger :
    – cessez de croire que la bonté est la meilleure des valeurs managériales,
    – acceptez d’être habile, pour ne pas dire rusé,
    – n’hésitez pas à être pragmatique…
    Avec ce livre aux exemples très actuels, tout responsable va découvrir à quel point il doit privilégier le réalisme et ne plus hésiter à agir en conséquence, même si pour cela, il va à l’encontre des conseils habituels.

    14 000 CFA
  • Stratégique 12e édition – Frédéric Fréry

    Stratégique 12e édition

    Comment mener une analyse stratégique ? Comment déployer une stratégie et évaluer sa performance ? Comment susciter l’innovation stratégique ? Pour comprendre les enjeux actuels et maîtriser les concepts et les outils de la stratégie, Stratégique, adaptation française d’Exploring Strategy, est la référence la plus complète et la plus à jour de la discipline.

    Manuel de stratégie le plus utilisé dans le monde francophone, c’est :

    • plus d’un million d’exemplaires diffusés, toutes éditions confondues ;
    • 78 illustrations (mini-cas d’une page) ;
    • 17 études de cas complètes ;
    • plus de 120 schémas et tableaux donnant une vision claire et synthétique des idées fondamentales ;
    • des travaux pratiques à la fin de chaque chapitre ;
    • un espace e-learning dédié : MyLab Stratégique ;
    • un site compagnon : www.strategique.biz, avec les corrigés des anciennes études de cas.

    Pour développer une pensée critique, l’ouvrage expose clairement les recherches et les pratiques de la stratégie, tant dans les entreprises que dans le secteur public ou les organisations à but non lucratif. Des encarts « Penser différemment » encouragent à contester les points de vue dominants.

    Les principales nouveautés de cette édition :

    • Les derniers développements du domaine : les questions de développement durable, l’émergence des entreprises à mission, les spécificités des plateformes numériques, l’impact des réseaux sociaux et les démarches innovantes telles que la stratégie ouverte.
    • Sept nouveaux cas et dix-sept nouvelles illustrations : « Petrobras en eaux troubles », « Uber risque la sortie de route », « Facebook au travers des prismes », « Grandes manoeuvres dans l’optique », « Tencent passe la troisième », « Game of Ghosn », « Quelle vision pour Vaasa ? ».

    MyLab | Inclus un code d’accès au MyLab Stratégique avec :

    • 150 QCM autocorrectifs ;
    • 4 études de cas interactives corrigées ;
    • la version numérique de l’ouvrage.

    Des ressources spécifiques sont réservées aux enseignants :

    • les powerpoints avec les figures et les tableaux ;
    • les notes pédagogiques comprenant les corrigés des études de cas, des illustrations (mini-cas) et des travaux pratiques.
    40 000 CFA
  • Pensez succès le mode de pensée des gens qui réussissent JOHN MAXWELL

    Best-seller du Wall Street Journal, ce livre convient parfaitement à notre monde trépidant, car il vous propose une lecture condensée. John C. Maxwell, une sommité du leadership, vous enseignera à user d’une réflexion plus créative et quand mettre en doute la pensée populaire. Vous apprendrez à voir l’image dans son ensemble tout en concentrant votre réflexion. Vous découvrirez comment exploiter votre potentiel créatif, étoffer des idées partagées et tirer des leçons du passé afin de mieux envisager l’avenir.

    Grâce à ces onze clés d’une réflexion plus fructueuse, vous discernerez clairement la voie menant à la réussite personnelle.

    10 000 CFA
  • Les règles d’or du leadership John c Maxwell

    Cet ouvrage contient des conseils succincts et inspirants qui vous permettront d’améliorer les qualités de leadership* que vous possédez déjà ! Grâce à des exercices pratiques détaillés, apprenez à :

    Suivre votre vision et à entraîner les autres avec vous ;
    Produire un message durable ;
    Renforcer la loyauté de vos collaborateurs ;
    Dynamiser les autres au moyen du mentorat ;
    Créer une base solide de confiance ;
    Utiliser l’autodiscipline pour améliorer votre caractère et vos résultats.
    *Le Leadership, terme emprunté à l’anglais, définit la capacité d’un individu à mener ou conduire d’autres individus ou organisations dans le but d’atteindre certains objectifs. On dira alors qu’un leader est quelqu’un qui est capable de guider, d’influencer et d’inspirer.

    17 000 CFA
  • Le métier de coach: Spécificités, rôles, compétences. François Delivré

    Le coaching est à la mode, mais le coach demeure un inconnu. Au-delà des qualités communément admises en relation d’aide, quels sont les savoir-faire nécessaires à l’exercice de cette profession ?

    En utilisant la forme originale d’une correspondance pédagogique, l’auteur propose et décrit un ensemble de sept compétences fondamentales déployées dans tout coaching. Il distingue également quatre types de coaching portant respectivement sur les personnes, les relations, les groupes et les organisations.

    Toutes les questions importantes qui concernent le métier de coach sont abordées : les techniques d’entretien, la déontologie, la supervision, le business de coaching, etc.

    Le livre retrace également l’essor du coaching et donne un sens aux raisons de l’engouement actuel pour cette forme d’accompagnement personnalisé. Il clarifie les éléments de connaissance de soi, de vigilance et de qualité d’être que doit développer un coach pour bien exercer son métier.

    17 500 CFA
  • La boîte à outils du Consultant – 2e éd. Patrice Stern

    Fidèle à la structure de la collection, La Boîte à outils du consultant  comprend 6 dossiers correspondant à chacune des 6 étapes d’une mission de conseil : la proposition, le recueil d’informations, l’analyse du problème et le diagnostic, la recherche de solutions, la présentation des recommandations et l’accompagnement du changement. Les outils et méthodes correspondant à ces étapes sont développés, sur 2 ou 4 pages   et intègrent une présentation visuelle, l’essentiel en français et en anglais, les conseils, les avantages et les précautions à prendre. Certains outils, sur 4 pages, sont complétés par un cas concret d’entreprise. 2 ultimes dossiers aborent les aspects essentiels  de la gestion de la relation avec le client et de  la gestion du cabinet du consultant.
    La nouvelle édition s’enrichit de vidéos qui présentent les outils en situation. Elle permettent au lecteur de se préparer à l’utilisation de ces outils et apportent sur leur usage un éclairage concret

    17 500 CFA
  • La boîte à outils des formateurs Fabienne Bouchut & Frédérique Cuisiniez

    Cet  ouvrage pratique et synthétique  présente  71 outils indispensables  pour tout formateur, permanent ou occasionnel, chef de projet formation, coach ou manager.

    Il donne toutes les clés pour  concevoir des parcours de formation  multi-modaux, avec  des fiches-outils illustrées et contextualisées, des exemples et des cas concrets.

    17 500 CFA
  • La bible du team building: 55 fiches pour développer la performance des équipes Arnaud Tonnelé

    “Pour des équipes coopératives et innovantes”

    Vous êtes manager, et voulez développer l’efficacité et la cohésion de votre équipe ? Vous êtes coach, consultant, et souhaitez enrichir vos pratiques d’accompagnement des équipes ? Vous êtes formateur, et recherchez l’essentiel des savoirs à connaître sur la dynamique de groupe ?

    Ce livre, le premier du genre, entièrement composé de séquences clés en main de team-building, vous accompagne pas à pas pour développer le collectif des équipes.

    • 102 schémas pédagogiques
    • 1 cabinet plein de… curiosités
    • 1 foire aux questions
    • 4 comptes rendus de lecture

    Lauréat du Grand Prix du Livre Qualité-Performance 2016

    21 500 CFA
  • La boîte à outils du coaching – 3e édition Belkacem Ammiar

    Comment cadrer un accompagnement de coaching ? Comment choisir un outil d’intervention pertinent ? Comment développer l’autonomie de vos clients ? Comment accompagner une équipe vers plus de performance ? Comment coacher efficacement de très grands groupes ? Comment fixer au mieux vos tarifs d’intervention ?
    Découvrez les 55 outils et méthodes indispensables pour aborder toutes les dimensions du coaching en entreprise.
    Chaque outil est décrit de façon synthétique et pratique sur 2 ou 4 pages par un schéma, l’essentiel en français et en anglais, les  objectifs spécifiques, le contexte d’utilisation, les étapes de mise en  oeuvre, les avantages et les précautions à prendre, et des conseils méthodologiques sont donnés. Certains outils sont complétés d’un approfondissement et d’un cas d’entreprise.
    Dans cette 3e édition, les dossiers sont réorganisés et plus nombreux. La digitalisation du coaching et l’humanisation du digital y sont présents.
    Des vidéos, accessibles par QR codes, vous présentent les outils  en situation.

    17 500 CFA
  • L’Art de la Guerre Sun Tzu

    Il y a vingt-cinq siècles, dans la Chine des “Royaumes Combattants”, était rédigé le premier traité sur “l’art de la guerre”. Pour atteindre la victoire, le stratège habile s’appuie sur sa puissance, mais plus encore le moral des hommes, les circonstances qui l’entourent et l’information dont il dispose. La guerre doit être remportée avant même d’avoir engagé le combat. Sun Tzu ne décrit pas les batailles grandioses et le fracas des épées, pas plus qu’il n’énumère des techniques vouées à l’obsolescence : L’Art de la guerre est un précieux traité de stratégie, un grand classique de la pensée politique, et une leçon de sagesse à l’usage des meneurs d’hommes. Autant que de courage, la victoire est affaire d’intelligence.

    5 000 CFA
  • les rituels de travail 50 façons de susciter engagement, objectif commun et culture d’entreprise

    Voici un guide accessible des rituels que les individus, les équipes et les entreprises peuvent mettre en place et utiliser pour rendre leur travail plus porteur de sens. Ces outils créatifs sont adaptables et permettent notamment de changer des comportements négatifs, de bâtir une culture d’engagement et d’inculquer des valeurs communes. Vivez le pouvoir transformateur des rituels en milieu professionnel !

    5 000 CFA
  • ATTITUDE 101 PRINCIPES DE BASE – CE QUE TOUT LEADER DEVRAIT SAVOIR- John Maxwell

    Les bonnes attitudes d’une équipe ne garantissent pas son succès, mais les mauvaises attitudes garantissent sa ruine. C’est ce que nous dit l’auteur best-seller du New York Times et l’expert en matière de leadership, John C. Maxwell, dans ce petit guide extrêmement pratique, Attitude 101. Quiconque a essayé de diriger, des personnes qui ont de mauvaises attitudes sait les frustrations que cela peut causer. A l’aide de ce petit guide concis et facile à lire, vous pouvez maîtriser toute la question des attitudes. Apprenez à reconnaître l’impact des attitudes des individus sur leur rendement ; détecter les sentiments, les comportements et la façon de penser qui causent des problèmes chez les autres et en vous-même ; déterminer les six attitudes les plus courantes qui causent des problèmes et sapent le travail d’équipe ; découvrir le secret pour changer une mauvaise attitude ; créer de nouvelles définitions de l’échec et du succès qui amélioreront le rendement ; adopter l’attitude qui aide un leader à continuer de s’élever au niveau supérieur.

     

    9 000 CFA
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