Le poste de Manager est bien souvent le fruit d’une promotion. Pour gratifier un employé, on lui propose d’être promu au poste de Manager. Mais le management, ce n’est pas automatique ! Ce n’est pas parce que quelqu’un est bon dans son domaine d’expertise qu’il est forcément fait pour être manager, gérer des équipes et de l’humain, car cela demande des softs skills en plus des hard skills. Cela explique parfois pourquoi quelqu’un de compétent qui était excellent à son poste fait parfois figure de piètre manager… parce que ce n’est tout simplement pas le même métier !

A l’inverse, le leadership n’est pas une promotion mais une décision. Le leader d’une équipe peut être différent du manager, c’est celui ou celle qui inspire, qui encourage et motive les autres dans le travail. Il ou elle prend des initiatives, la décision de guider les autres. Ce n’est pas quelque chose qu’on lui impose mais une volonté personnelle. Par son exemplarité, sa force de travail ou son enthousiasme, il ou elle gagne la légitimité du leadership.

  • réussir avec les autres John Maxwell

    Beaucoup de gens se concentrent premièrement sur d’autres talents – ils travaillent à parfaire leur communication , leurs talents de leaders, ou prennent des cours afin d’augmenter leur culture générale – mais ils oublient que de bonnes relations sont les fondements de la réussite. Elles représentent dans la vie plus qu’une cerise sur le gâteau : elles sont le gâteau – la substance même dont nous avons besoin pour vivre des vies épanouies et réussies.

    Heureusement, vous pouvez apprendre à réussir dans les choses qui sont les plus importantes, Réussir avec les autres vous fournira les outils dont vous avez immédiatement besoin, autant pour améliorer vos relations actuelles que pour cultiver de nouvelles relations fortes et excitantes. Utilisant un savant mélange de faits, de statistiques, d’humour et d’exemples de la vie réelle, mais aussi de questions servant de base à une discussion, ce livre énonce en 25 clés les principes relationnels qui vous permettront de réussir véritablement.

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  • No limites atteignez votre plein potentiel- John Maxwell

    Trop de gens entendent le mot capacité et pensent limite. Autrement dit, ils supposent que leurs capacités sont limitées – surtout au-delà d’un certain âge. Les gens abandonnent l’idée que leurs capacités ou leur potentiel peuvent s’accroître. Mais nous pouvons changer cela. Nous avons des capacités dont nous ne sommes même pas conscients. Dans ce livre, je veux vous montrer comment repousser vos limites et exploiter votre plein potentiel. Et il n’est pas trop tard!

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  • Vous l’avez rêvé alors vivez le – John Maxwell

    Vous est-il déjà arrivé de rêver et de vous dire ensuite « je n’y arriverai jamais » ? Chacun de nous caresse un rêve, quel est le vôtre ?

    Peu de gens réalisent de grands rêves, ils y renoncent et ne parviennent jamais à atteindre leur but. Pour parvenir à réaliser son rêve, il faut deux choses :

    • Rêver de le devenir

    • Passer à l’action

    Vous l’avez déjà rêvé ? Alors passez à l’action, vivez-le ! Ne laissez rien entraver le chemin de vos rêves, ni les critiques, ni la peur. Vous ne savez pas comment passez à l’action ? Alors lisez ce livre, dont l’unique but de l’auteur est que vous puissiez réaliser votre rêve. Pour cela il vous donnera de précieux conseils, des exemples de gens normaux qui ont réalisé leur rêve. Le commencement de votre rêve commence ici, dans ce livre !

    8 000 CFA11 000 CFA
  • Les 5 niveaux du leadership John Maxwell

    Le véritable leadership ne consiste pas à occuper un emploi ou avoir un titre particulier. En fait, être choisi pour occuper une position n’est que le premier des cinq niveaux que chaque leader efficace gravira. Pour devenir plus que le « patron » que les gens suivent uniquement parce qu’ils le doivent, vous devez maîtriser l’art d’investir dans les gens et de les inspirer. Pour vous développer davantage dans votre position, vous devez atteindre des résultats et construire une équipe productive. Vous devez aider les gens afin à cultiver leurs compétences et devenir des leaders à leur tour. De même si vous possédez les aptitudes nécessaires et que vous vous y attachez, vous pourrez atteindre le sommet du leadership.
    Les 5 niveaux du leadership sont :
    1. Position – Les gens suivent parce qu’ils le doivent.
    2. Permission – Les gens suivent parce qu’ils le veulent.
    3. Production – Les gens suivent à cause de ce que vous avez fait pour l’organisation.
    4. Perfectionnement des individus – Les gens vous suivent à cause de ce que vous avez fait personnellement pour eux.
    5. Pinacle – Les gens vous suivent à cause de qui vous êtes et de ce que vous représentez.

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  • Machiavel : leçons pour devenir un fin stratège Tim Philipps

    Politiques, entrepreneurs et décideurs de toute sorte ont toujours considéré Machiavel comme un habile stratège aux conseils lucides et éclairés.
    Ces leçons vous révèlent à quel point il est utile de dépasser les stéréotypes habituels pour véritablement diriger :
    – cessez de croire que la bonté est la meilleure des valeurs managériales,
    – acceptez d’être habile, pour ne pas dire rusé,
    – n’hésitez pas à être pragmatique…
    Avec ce livre aux exemples très actuels, tout responsable va découvrir à quel point il doit privilégier le réalisme et ne plus hésiter à agir en conséquence, même si pour cela, il va à l’encontre des conseils habituels.

    14 000 CFA
  • Stratégique 12e édition – Frédéric Fréry

    Stratégique 12e édition

    Comment mener une analyse stratégique ? Comment déployer une stratégie et évaluer sa performance ? Comment susciter l’innovation stratégique ? Pour comprendre les enjeux actuels et maîtriser les concepts et les outils de la stratégie, Stratégique, adaptation française d’Exploring Strategy, est la référence la plus complète et la plus à jour de la discipline.

    Manuel de stratégie le plus utilisé dans le monde francophone, c’est :

    • plus d’un million d’exemplaires diffusés, toutes éditions confondues ;
    • 78 illustrations (mini-cas d’une page) ;
    • 17 études de cas complètes ;
    • plus de 120 schémas et tableaux donnant une vision claire et synthétique des idées fondamentales ;
    • des travaux pratiques à la fin de chaque chapitre ;
    • un espace e-learning dédié : MyLab Stratégique ;
    • un site compagnon : www.strategique.biz, avec les corrigés des anciennes études de cas.

    Pour développer une pensée critique, l’ouvrage expose clairement les recherches et les pratiques de la stratégie, tant dans les entreprises que dans le secteur public ou les organisations à but non lucratif. Des encarts « Penser différemment » encouragent à contester les points de vue dominants.

    Les principales nouveautés de cette édition :

    • Les derniers développements du domaine : les questions de développement durable, l’émergence des entreprises à mission, les spécificités des plateformes numériques, l’impact des réseaux sociaux et les démarches innovantes telles que la stratégie ouverte.
    • Sept nouveaux cas et dix-sept nouvelles illustrations : « Petrobras en eaux troubles », « Uber risque la sortie de route », « Facebook au travers des prismes », « Grandes manoeuvres dans l’optique », « Tencent passe la troisième », « Game of Ghosn », « Quelle vision pour Vaasa ? ».

    MyLab | Inclus un code d’accès au MyLab Stratégique avec :

    • 150 QCM autocorrectifs ;
    • 4 études de cas interactives corrigées ;
    • la version numérique de l’ouvrage.

    Des ressources spécifiques sont réservées aux enseignants :

    • les powerpoints avec les figures et les tableaux ;
    • les notes pédagogiques comprenant les corrigés des études de cas, des illustrations (mini-cas) et des travaux pratiques.
    40 000 CFA
  • Pensez succès le mode de pensée des gens qui réussissent JOHN MAXWELL

    Best-seller du Wall Street Journal, ce livre convient parfaitement à notre monde trépidant, car il vous propose une lecture condensée. John C. Maxwell, une sommité du leadership, vous enseignera à user d’une réflexion plus créative et quand mettre en doute la pensée populaire. Vous apprendrez à voir l’image dans son ensemble tout en concentrant votre réflexion. Vous découvrirez comment exploiter votre potentiel créatif, étoffer des idées partagées et tirer des leçons du passé afin de mieux envisager l’avenir.

    Grâce à ces onze clés d’une réflexion plus fructueuse, vous discernerez clairement la voie menant à la réussite personnelle.

    10 000 CFA
  • Le métier de coach: Spécificités, rôles, compétences. François Delivré

    Le coaching est à la mode, mais le coach demeure un inconnu. Au-delà des qualités communément admises en relation d’aide, quels sont les savoir-faire nécessaires à l’exercice de cette profession ?

    En utilisant la forme originale d’une correspondance pédagogique, l’auteur propose et décrit un ensemble de sept compétences fondamentales déployées dans tout coaching. Il distingue également quatre types de coaching portant respectivement sur les personnes, les relations, les groupes et les organisations.

    Toutes les questions importantes qui concernent le métier de coach sont abordées : les techniques d’entretien, la déontologie, la supervision, le business de coaching, etc.

    Le livre retrace également l’essor du coaching et donne un sens aux raisons de l’engouement actuel pour cette forme d’accompagnement personnalisé. Il clarifie les éléments de connaissance de soi, de vigilance et de qualité d’être que doit développer un coach pour bien exercer son métier.

    17 500 CFA
  • La boîte à outils du Consultant – 2e éd. Patrice Stern

    Fidèle à la structure de la collection, La Boîte à outils du consultant  comprend 6 dossiers correspondant à chacune des 6 étapes d’une mission de conseil : la proposition, le recueil d’informations, l’analyse du problème et le diagnostic, la recherche de solutions, la présentation des recommandations et l’accompagnement du changement. Les outils et méthodes correspondant à ces étapes sont développés, sur 2 ou 4 pages   et intègrent une présentation visuelle, l’essentiel en français et en anglais, les conseils, les avantages et les précautions à prendre. Certains outils, sur 4 pages, sont complétés par un cas concret d’entreprise. 2 ultimes dossiers aborent les aspects essentiels  de la gestion de la relation avec le client et de  la gestion du cabinet du consultant.
    La nouvelle édition s’enrichit de vidéos qui présentent les outils en situation. Elle permettent au lecteur de se préparer à l’utilisation de ces outils et apportent sur leur usage un éclairage concret

    17 500 CFA
  • La boîte à outils des formateurs Fabienne Bouchut & Frédérique Cuisiniez

    Cet  ouvrage pratique et synthétique  présente  71 outils indispensables  pour tout formateur, permanent ou occasionnel, chef de projet formation, coach ou manager.

    Il donne toutes les clés pour  concevoir des parcours de formation  multi-modaux, avec  des fiches-outils illustrées et contextualisées, des exemples et des cas concrets.

    17 500 CFA
  • La bible du team building: 55 fiches pour développer la performance des équipes Arnaud Tonnelé

    “Pour des équipes coopératives et innovantes”

    Vous êtes manager, et voulez développer l’efficacité et la cohésion de votre équipe ? Vous êtes coach, consultant, et souhaitez enrichir vos pratiques d’accompagnement des équipes ? Vous êtes formateur, et recherchez l’essentiel des savoirs à connaître sur la dynamique de groupe ?

    Ce livre, le premier du genre, entièrement composé de séquences clés en main de team-building, vous accompagne pas à pas pour développer le collectif des équipes.

    • 102 schémas pédagogiques
    • 1 cabinet plein de… curiosités
    • 1 foire aux questions
    • 4 comptes rendus de lecture

    Lauréat du Grand Prix du Livre Qualité-Performance 2016

    21 500 CFA
  • La boîte à outils du coaching – 3e édition Belkacem Ammiar

    Comment cadrer un accompagnement de coaching ? Comment choisir un outil d’intervention pertinent ? Comment développer l’autonomie de vos clients ? Comment accompagner une équipe vers plus de performance ? Comment coacher efficacement de très grands groupes ? Comment fixer au mieux vos tarifs d’intervention ?
    Découvrez les 55 outils et méthodes indispensables pour aborder toutes les dimensions du coaching en entreprise.
    Chaque outil est décrit de façon synthétique et pratique sur 2 ou 4 pages par un schéma, l’essentiel en français et en anglais, les  objectifs spécifiques, le contexte d’utilisation, les étapes de mise en  oeuvre, les avantages et les précautions à prendre, et des conseils méthodologiques sont donnés. Certains outils sont complétés d’un approfondissement et d’un cas d’entreprise.
    Dans cette 3e édition, les dossiers sont réorganisés et plus nombreux. La digitalisation du coaching et l’humanisation du digital y sont présents.
    Des vidéos, accessibles par QR codes, vous présentent les outils  en situation.

    17 500 CFA
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