Le poste de Manager est bien souvent le fruit d’une promotion. Pour gratifier un employé, on lui propose d’être promu au poste de Manager. Mais le management, ce n’est pas automatique ! Ce n’est pas parce que quelqu’un est bon dans son domaine d’expertise qu’il est forcément fait pour être manager, gérer des équipes et de l’humain, car cela demande des softs skills en plus des hard skills. Cela explique parfois pourquoi quelqu’un de compétent qui était excellent à son poste fait parfois figure de piètre manager… parce que ce n’est tout simplement pas le même métier !
A l’inverse, le leadership n’est pas une promotion mais une décision. Le leader d’une équipe peut être différent du manager, c’est celui ou celle qui inspire, qui encourage et motive les autres dans le travail. Il ou elle prend des initiatives, la décision de guider les autres. Ce n’est pas quelque chose qu’on lui impose mais une volonté personnelle. Par son exemplarité, sa force de travail ou son enthousiasme, il ou elle gagne la légitimité du leadership.
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L’étoffe des leaders – Stephen Covey
Peut-on équilibrer vie personnelle, familiale et professionnelle ? Comment libérer talent et créativité en soi et chez les autres ? Quelles sont les qualités d’un leader ? Pour Stephen R Covey, le célèbre auteur des Sept habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu’ils entreprennent, la formule de Confucius définit parfaitement un leadership efficace : ” Donnez un poisson à un homme et vous le nourrirez pendant une journée ; apprenez-lui à pêcher et vous le nourrirez toute sa vie “. Basé sur des principes d’intégrité, de confiance et de responsabilité, L’étoffe des leaders vous mènera vers une réussite et un épanouissement inégalés tant sur un plan professionnel que privé.
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7 000 CFA -
L’ultime echelon Marshall Goldsmith
Marshall Goldsmith est le plus célèbre coach de cadres aux États-Unis. Il est l’un des rares consultants privilégiés à avoir été appelé à travailler avec plus de 80 dirigeants des plus grandes entreprises du monde. Il a contribué à instaurer des programmes de développement du leadership qui ont influé sur la vie de plus d’un million de personnes. Marshall Gordon propose une approche axée sur 20 habitudes observées dans l’univers des grandes entreprises et qui freinent l’ascension professionnelle. Ces observations ont ainsi aider chacun à apporter des changements positifs à son comportement pour réussir et atteindre de plus hauts sommets.
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Vaincre l’adversité: comment se servir de ses erreurs comme d’un tremplin vers le succès _ John C. Maxwell
Je veux vous aider à apprendre à aborder franchement la perspective de l’échec et poursuivre votre route malgré tout, car dans la vie la question n’est pas de savoir si vous avez des problèmes, mais bien trouver un moyens de les résoudre. Cessez de reculer devant l’échec et sachez l’affronter
13 000 CFA -
Les 21 lois irréfutables du leadership John Maxwell
John C. Maxwell livre tout ce qu’il a appris en matière de leadership dans Les 21 lois irréfutables du leadership s’appuyant sur quelques principes qui changent la vie. Pendant plus de trente ans d’expérience à titre de leader, il a allié les idées acquises, basées sur ses succès et ses erreurs, à des observations tirées du monde des affaires, de la politique, du sport, de la religion et …
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Comment développer son leadership Ken Blanchard
Que l’on soit à la tête d’une entreprise mondiale ou responsable d’une équipe dans une association, toute personne en situation d’autorité est appelée à développer un authentique leadership, efficace et humain, qui bénéficiera à ceux qui l’entourent et à lui-même. Ce petit guide pratique propose…
5 000 CFA -
Comment Jésus a coaché douze personnes ordinaires pour en faire des leaders extraordinaires, Jean Philippe AUGER
Comment Jésus formait-il ses disciples ? Les Évangiles témoignent que le Christ intervenait souvent auprès de ceux-ci, afin qu’ils deviennent eux aussi, à leur façon, de véritables leaders pour l’Église naissante.
13 900 CFA -
Dans la tête des grands leaders
Pour que chacun puisse faire de même, les auteurs ont développé un modèle de compréhension de l’environnement fondé sur quatre variables : la structure, les gens, la politique et la culture.
Ils montrent que c’est en utilisant simultanément les quatre perspectives de ce modèle que les meilleurs leaders :
décodent mieux l’entreprise que tout le monde,
parviennent à identifier davantage d’options que les autres,
sont les meilleurs “Storyteller”,
élaborent les stratégies les plus efficaces6 000 CFA7 000 CFADans la tête des grands leaders
6 000 CFA7 000 CFA -
De la performance à l’excellence Jim Collins
De la performance à l’excellence Jim Collins : Pourquoi certaines entreprises décollent-elles soudain pour rejoindre le peloton de tête ? Qu’est-ce qui les différencie de leurs concurrentes ? Et peut-on étendre à d’autres les principes dont elles se sont inspirées ?
5 900 CFA -
conduire le changement
Résolument pratique et opérationnel, Conduire le changement offre des pistes d’action utilisables par tous pour permettre aux organisations de devenir plus agiles et plus évolutives, renforcer le leadership des individus, appliquer des stratégies plus élaborées et réussir à exécuter rapidement des initiatives hardies
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