Simon Sinek s’est fait une spécialité d’enseigner aux managers de tous bords l’art d’inspirer leurs équipes pour atteindre leurs objectifs dans un esprit de loyauté et d’optimisme à toute épreuve. Son exposé s’est hissé au 2ème rang des TEDtalks, preuve s’il en est de l’intérêt que suscitent ses thèses ! Si les leaders de son nouveau titre « mangent en dernier », à l’instar de la hiérarchie propre aux Marines, c’est par souci d’instiller à leurs subalternes un sentiment de confiance et de respect, source de motivation. L’auteur fait volontiers appel aux recherches les plus pointues sur la chimie du cerveau pour décrire par de multiples exemples concrets les stratégies gagnantes qui soudent les groupes de personnes derrière un manager adéquat. Où la neurobiologie rejoint le charisme pour enclencher une spirale du succès productive !
Commencer par le pourquoi Comment les grands leaders nous inspirent à passer à l’action
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« Je crois que, quelle que soit “l’intrigue” que chacune de nos histoires peut suivre, au fond, nous voulons tous une chose. Nous voulons que nos vies comptent. Nous voulons que nos histoires soient significatives. Personne ne veut sentir qu’il ne manquerait pas au monde s’il n’avait jamais vécu…
Croyez-vous que vous pouvez vivre une vie significative, que vous pouvez faire des choses qui comptent vraiment ? Pouvez-vous rendre votre histoire géniale ?
Je crois de tout mon cœur que la réponse à ces questions est oui. Vous avez le pouvoir de faire de votre vie une grande histoire, une histoire d’importance. Tout le monde le peut. Indépendamment de l’âge, de la nationalité, de l’opportunité, de l’ethnicité ou de la capacité, chacun de nous peut vivre une vie importante. Nous pouvons faire des choses qui comptent et qui rendent le monde meilleur. J’espère que vous le croyez. Si ce n’est pas le cas maintenant, j’espère que ce le sera lorsque vous aurez fini de lire ce livre. »
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