L’entreprise invincible
33500 CFA
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E-Myth : le mythe de l’entrepreneur revisité – Michael E Gerber
Mythe de l’entrepreneur, n. : 1. Mythe selon lequel la plupart des personnes qui créent une petite entreprise sont des entrepreneurs. 2. Présupposé néfaste selon lequel une personne maîtrisant bien le travail technique d’une entreprise est capable de diriger une entreprise réalisant ce travail technique.
Qu’est-ce qui fait le succès d’une entreprise, qu’est-ce qui la voue à l’échec ? Classique parmi les classiques, cet ouvrage au succès international phénoménal déboulonne les mythes qui entourent la création d’entreprise et vous donne des solutions concrètes pour assurer le succès de la vôtre. Vous apprendrez notamment à :
– déjouer la fatalité de l’échec grâce à une répartition rigoureuse des fonctions clés ;
– tirer parti des principes de la franchise pour pérenniser et faire grandir votre entreprise ;
– travailler sur votre entreprise et non pas dans votre entreprise pour retrouver une vie épanouissante et continuer à réaliser vos rêves.
Un ouvrage mythique qui a fait la renommée mondiale de son auteur, une bible pour tous les entrepreneurs et pour tous ceux qui rêvent de le devenir !
« Michael Gerber aime exhorter les gens à développer de puissantes visions concernant leur entreprise. » Fortune
« Les idées brillantes de Michael Gerber ont permis à des milliers d’entrepreneurs de reprendre le contrôle de leur entreprise » Success Magazine
Launch Jeff Walker
LA STRATÉGIE DU LANCEMENT ORCHESTRÉ OU COMMENT TOUT VENDRE EN LIGNE
Et si vous pouviez lancer des produits avec le même succès qu’Apple ou les grands studios hollywoodiens ? Et si vous pouviez créer un positionnement si puissant sur votre marché que vous éliminiez presque toute la concurrence, en faisant en sorte que vos clients potentiels s’arrachent votre produit ? Et si vous pouviez faire cela quelle que soit la taille de votre entreprise ou votre budget ?
Dans cet ouvrage, Jeff Walker vous initie à sa stratégie du Lancement Orchestré, la méthode pour faire de votre lancement de produit un événement qui va susciter une envie d’achat irrésistible.
Que vous ayez déjà une entreprise ou que vous ayez envie de la créer, découvrez LA recette pour construire et consolider votre réussite rapidement.
« Le livre le plus important sur le marketing digital » Brendon Burchard, auteur best-seller du New York Times
Rework, réussir autrement – Jason Fried & David H. Hanss
REWORK est un best seller international, classé dans les meilleures ventes du : New York Times – Wall Street Journal – Sunday Times. C’est le manifeste de l’entrepreunariat du XXIème siècle
Ecrit par Jason Fried et Jason Heinemeier-Hansson, les fondateurs et dirigeants d’une société américaine de conception de logiciels (37signals) : REWORK bouscule tous les principes les plus communément admis sur la création, le développement et la gestion d’une entreprise…
Le personal MBA Josh Kaufman ( nouveaux horizons)
Auteur: Josh Kaufman
Éditeur: Zen Business
Date de parution: 09/09/2013
Collection: Alisio
Format: 23cm x 16cm
Poids: 0,8160kg
Nombre de pages: 477
Format: 23,20 x 16,40 x 2,80 cm
Avant de quitter votre emploi – Robert T. Kiyosaki
Devenez riche sans travailler plus
Et si vous aviez une idée qui vaut un million de dollars? Avez-vous peur d’échouer? En avez-vous assez d’enrichir les autres ; d’obéir aux ordres d’un patron ; de travailler dur et de ne pas progresser? Etes-vous prêt à vous lancer seul? … alors ce livre est pour vous!
Robert T. Kiyosaki est entrepreneur depuis l’âge de neuf ans. Peut-être même connaissez-vous quelques-uns des produits qui l’ont rendu millionnaire. Dans Avant de quitter votre emploi, l’auteur partage avec nous ses réussites et, surtout, il nous parle de ses échecs et des leçons qu’il en a tirées. Ce livre sera le tremplin qui vous permettra de devenir un entrepreneur prospère.
Ce qu’en dit la critique :
La prodigieuse machine à vendre – Chet Holmes
grâce aux 12 clés testés et approuvées par un expert des affaires, découvrez notamment:
- comment optimiser votre temps et devenir un meilleur manager: établissez 6 priorités par jour, organisez des réunions efficaces, apprenez à recruter les meilleurs…
- les astuces pour mieux faire travailler ensemble vos équipes: écoutez les idées de chacun, provoquez l’émulation, favorisez des formations avec cessions de rappel pour intégrer les changements à long terme, etc.
- les 7 règles d’or du marketing: attirez les clients sans les harceler, identifiez vos 100 clients idéaux, avec des exercices pour mettre en pratique chaque concept et en faire une bonne habitude!
Side Business lancer votre activité complémentaire en 27 jours – Chris Guillebeau
UN BUSINESS COMPLÉMENTAIRE EN MOINS D’UN MOIS !
Pour certains, l’idée de tout quitter pour lancer son entreprise ou vivre de sa passion est exaltante. Pour d’autres, elle est terrifiante. Et si vous pouviez développer une activité génératrice de revenus sans perdre votre salaire ?
Chris Guillebeau vous donne toutes les clés pour vous lancer en 27 jours :
SEMAINE 1 Clarifiez vos objectifs et réfléchissez à des idées réalisables rapidement et facilement.
SEMAINE 2 Sélectionnez la meilleure idée, testez-la et formulez-la en termes précis.
SEMAINE 3 Préparez le lancement, gérez l’administratif et le juridique, développez votre communication sur les réseaux.
SEMAINE 4 Lancez votre produit !
J’étudie pour créer mon entreprise : Et non pour devenir un chercher d’emploi – Etienne Katanku Fortunatus
Aujourd’hui à travers le monde, même dans les pays développés, les opportunités de se trouver un emploi sont devenues difficiles. Cette situation s’aggrave de plus en plus pour des étudiants qui viennent qui viennent de finir leurs études. Sans expériences, quelle entreprise peut-elle leur faire confiance pour les embaucher ?
C’est pour cela que les étudiants doivent être initiés à la création des entreprises. Parce que c’est la solution à la difficile conjoncture actuelle. Vous devez vous créer votre propre emploi et non pas trop compter sur l’État. Car ce n’est pas la fonction publique qui fait l’avenir d’un pays, c’est plutôt la création des petites et moyennes entreprises dans le secteur privé.
Ce livre vient répondre à la préoccupation d’aider les étudiants à devenir des créateurs d’emplois, afin de garantir leurs avenirs et à participer par la même occasion au développement économique de leurs pays.
L’intuition chez les femmes d’affaires – les intuipreneures
Depuis plusieurs années, on voit de plus en plus de femmes qui, à l’écoute de leur intuition, décident de quitter leur employeur et de se lancer en affaires. Qu’est-ce qui les pousse à agir ainsi? Et quelle place l’intuition occupe-t-elle dans leur décision ? Inspiré des capsules vidéo Celles qui osent qu’a réalisées Céline Miron à partir de ses interviews auprès de cent entrepreneures, L’intuition chez les femmes d’affaires: les intuipreneures sonde le pouls de l’entrepreneuriat féminin à travers vingt-cinq témoignages représentant l’ensemble de ces femmes dynamiques et intuitives qui ont osé fonder leur entreprise. Nous souhaitons que ce livre inspire les femmes d’affaires actuelles et qu’il serve, à celles qui oseront le devenir, de phare, de modèle et de guide dans la réalisation de votre propre entreprise, ou à tout le moins qu’il éveille en vous la fibre entrepreneuriale jusque-là tapie au fond de votre coeur. Nous voulons qu’il soit pour vous, un livre inspirant !
Finance d’entreprise 5e édition corrigés – Jonathan Berk & Peter DeMarzo
À l’occasion de la publication de la 5e édition française de Finance d’entreprise, nous publions pour la première fois les Corrigés des 800 exercices inclus dans ce manuel pour s’entraîner à résoudre les problèmes auxquels font face les professionnels de la finance.
Cet ouvrage est le recueil de solutions accompagnant le manuel Finance d’entreprise, 5e édition, destiné autant aux étudiants qu’à leurs professeurs. Les concepts et les modèles présentés dans Finance d’entreprise donnent les clés pour comprendre la manière dont les investisseurs et les entreprises prennent des décisions financières, qu’il s’agisse d’évaluer un projet ou le coût d’un crédit, d’émettre des titres, de se couvrir contre un risque, etc. Pour autant, cela reste insuffisant pour qui souhaite réellement maîtriser son sujet : le passage de la théorie à la pratique s’impose, car la finance est avant tout une profession du chiffre…
Pour cela, rien ne remplace l’entraînement. De même qu’on ne devient pas musicien simplement en écoutant de la musique, on ne devient pas financier sans passer de longues heures à se creuser la tête sur des problèmes de finance, crayon (ou souris) à la main.
Pour faciliter autant que possible cet apprentissage, cet ouvrage-compagnon rassemble pour chacun des 31 chapitres du manuel Finance d’entreprise la correction des 800 exercices proposés dans le manuel (lequel propose également plusieurs centaines d’exemples corrigés), autant d’occasions de mettre en pratique ce que l’on a appris.
Petite entreprise, gros profits. JEFFREY FOX
Pour créer votre entreprise,« d’abord, ayez un client ! », « Votre premier employé ? Un commercial ! »,« Offrez de la langouste et mangez des sandwichs », « On ne dépense jamais assez pour ses clients », « Le marketing et la production doivent travailler ensemble ! »
Fidèle aux recettes qui ont déjà porté leurs fruits, Jeffrey Fox s’adresse dans Petite entreprise, gros profits aux dirigeants de PME, aux professions libérales aux artisans et commerçants, et à tous ceux plus nombreux encore qui souhaitent devenir leur propre patron.
Jeffrey Fox dispense une quantité de conseils simples, pratiques, parfois iconoclastes, mais toujours frappés au coin du bon sens pour réussir dans son entreprise.
Organisé en courts chapitres, ce guide aborde tous les domaines auxquels le chef d’entreprise se trouve confronté au quotidien : gestion, chasse au gaspi, marketing, communication, recrutement, relations avec les banques, les clients.
Lean startup : Adoptez l’innovation continue Eric Ries
Lean startup : Une nouvelle méthode de management pour les entrepreneurs et les innovateurs. Nombreuses sont les start-ups qui se soldent par un échec. Pourtant, ceci pourrait être évité. La » Start-up lean » est une nouvelle approche qui se distingue du management traditionnel. Son but : changer la façon dont les start-ups se développent et la façon dont les projets intraentreprises sont menés.