L’auteur :
Guillaume Yeboué est un expert en foncier et immobilier en Côte d’Ivoire, membre éminent de la Chambre Nationale des Experts Immobiliers Diplômés, reconnue par les Cours d’Appel et les tribunaux ivoiriens. Il occupe le poste de Directeur Général chez NS Immobilier, une agence immobilière agréée par l’État ivoirien, spécialisée dans l’assistance pour l’achat et la vente de terrains. Fort d’une riche expérience, il a guidé et formé des centaines de personnes dans leurs projets immobiliers, visant à les protéger contre les fraudes et à les aider à devenir propriétaires.
Il s’est donné la mission de protéger ses concitoyens contre les arnaques trop fréquentes dans l’immobilier ivoirien, en les conseillant avec professionnalisme.
COMMENT ACHETER UN TERRAIN EN CÔTE D’IVOIRE SANS SE FAIRE ARNAQUER ? Guillaume Yeboue
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Side Business lancer votre activité complémentaire en 27 jours – Chris Guillebeau
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Le coéquipier idéal
Le coéquipier idéal
Après avoir révolutionner le travail d’équipe, Patrick M. Lencioni nous explique les vertus qui font les meilleurs coéquipiers ! À mettre entre toutes les mains de managers d’équipe !
Dans son best-seller Optimisez votre équipe, Patrick Lencioni a exposé une nouvelle approche révolutionnaire pour s’attaquer aux comportements collectifs malsains qui détruisent le travail d’équipe. Dans son nouveau livre, il fait plutôt référence à l’individu, en nous révélant les trois vertus essentielles qui font de certaines personnes de meilleurs coéquipiers. Dans cette fable, vous retrouverez un dirigeant qui veut désespérément sauver son entreprise en déchiffrant le code des qualités qui définissent le coéquipier idéal. Jeff Shanley prend les rênes de l’entreprise de construction familiale, très respectée dans la région, et réalise que pour mener à terme les deux plus gros projets de l’histoire de l’entreprise, il devra rapidement ériger une culture d’embauche et de développement autour de ces vertus. Il saura donc se mesurer, au risque de les perdre, à des employés talentueux, mais qui ne savent pas travailler en équipe, et convaincre son fougueux vice-président à l’exploitation de ne pas abaisser les critères d’embauche devant une pression temporaire.
Patrick Lencioni présente un cadre solide et des outils faciles à utiliser pour identifier, embaucher et développer de bons coéquipiers dans quelque organisation que ce soit.
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AGIR: 5 ans pour virer son patron, quitter son banquier et vivre la belle vie Thami Kabbaj
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