TOP 5 DES LIVRES DE MANAGEMENT À LIRE
La librairie vie d’impact vous propose la shortlist des livres de management à lire en 2021.
Pour plus d’efficacité nous allons vous proposer 5 auteurs qui vous aideront à travers leur expérience et astuces vous aidez dans votre rôle et mission de manager.
Le management est la mise en œuvre des moyens humains et matériels d’une entreprise pour atteindre ses objectifs. Il correspond à l’idée de gestion et de pilotage appliquée à une entreprise ou une unité de celle-ci. Pour le manager, il a donc un rôle très important, car il est le lien principal entre la direction et les différents collaborateurs. Responsable de la productivité de ses équipes et du résultat final, il doit savoir communiquer, motiver, créer du lien. Le tout, pour atteindre les objectifs.
Pour mieux approfondir ses acquis et ses connaissances, la librairie vie d’impact vous propose ses 5 auteurs. Ou une sélection de 5 auteurs qui sont.
Le Manager au quotidien : les dix rôles du cadre – de Henry Mintzberg.
Les 17 lois infaillibles du travail en équipe – John C. Maxwell.
Stratégie les 33 lois de la guerre – Robert Greene.
L’art de motiver – de Michaël Aguilar.
(Re) donner du sens à son management – de Sandrine Zerbib-Lucas.
1-Le Manager au quotidien : les dix rôles du cadre – de Henry Mintzberg
Cet ouvrage décrit les dix rôles de base et les caractéristiques du travail du cadre en démontrant que sa propre compréhension de sa fonction conditionne son efficacité. En effet, l’auteur nous invite à observer pendant une semaine les différents rôles que vous occupez dans votre fonction.
Tour à tour, vous animez des réunions, gérer des conflits, élaborez des plans d’action, négociez avec votre hiérarchie, faites le point sur l’atteinte des objectifs avec vos collaborateurs, etc.
Cette liste bien sûr non exhaustive démontre la diversité des rôles que vous occupez. Cette richesse rend votre métier passionnant. L’auteur les a classées en 3 catégories qui sont : rôles interpersonnels, Rôles liés à l’information, Rôles décisionnels.
Rôles interpersonnels
Concernant les relations et échanges que vous avez avec autrui.
Aussi bien en interne qu’en externe.
Le manager doit être un agent de liaison entre les membres de son équipe et les autres services de l’entreprise ou les contacts extérieurs. … Par le biais d’annonces ou de réunions régulières, le manager sélectionne et transmet les informations pertinentes à ses collaborateurs.
Rôles liés à l’information
En tant qu’agent de liaison, le manager a accès à toutes les informations, du fait de son statut. On peut parler d’accès privilégié à l’information externe et un accès total à l’information interne, car tout passe par le cadre.
Donc le rôle d’observateur actif du manager consiste à chercher, collecter et recevoir des informations qui proviennent du réseau de contacts personnels et/ou professionnels du manager. Ainsi, on peut dire que le manager à sa propre base de données avec toutes les références de ses contacts.
Rôles décisionnels
Parmi tous les rôles du manager, celui du rôle décisionnel est le plus important. Ce rôle est directement lié aux rôles interpersonnels et informationnels. Le manager, doit faire des décisions importantes qui affecteront son personnel, d’autant même que le directeur a ce même degré de responsabilité face à son propre personnel.
Le manager doit prendre des décisions d’importance financières, stratégiques et au niveau de son personnel. Ses décisions peuvent demander une consultation approfondie au sein de son personnel et des joueurs externes. Il peut parfois avoir à prendre des décisions spontanées, surtout s’il s’agit d’une opportunité qui lui est soudainement présentée.
2- Les 17 lois infaillibles du travail en équipe – John C. Maxwell.
Dans ce livre très enrichissant, le célèbre écrivain John c maxwell nous invite avec sa propre expérience et ses connaissances dans un milieu qu’il connaît le plus. Auteur de plusieurs livres à succès. John nous partage des principes essentiels pour bâtir autour de soi une équipe à succès, que ce soit en famille, entreprise, église, organisation ou autre association. Pour lui, avec ses 17 lois rattachées à notre manière de manager sera encore efficace et nous aideras dans notre mission. Nous énumérons 17 lois dans lesquelles il faudrait s’appuyer pour mieux mener sa tâche en bonne et due forme.
La loi:
D’un moral d’acier à inspirer un homme qui ne savait pas nager à disputer le triathlon le plus difficile au monde.
Du tableau d’ensemble a poussé un ancien président à traverser le pays en bus, à dormir dans un sous-sol et à travailler de ses mains pendant une semaine.
La loi du tableau de bord a permis à une entreprise web de faire fortune tandis que des milliers d’autres plateformes e-commerce ont fait faillite.
La loi du prix à payer a obligé l’un des plus grands détaillants à fermer ses portes après 128 ans d’existence.
3- Stratégie les 33 lois de la guerre – Robert Greene.
L’impuissance rend malheureux. Personne ne réclame moins de pouvoir, tout le monde en veut davantage. »
Les stratégies des 33 lois est un livre dont la source vient des différentes guerres que le monde a connues de tous l’histoire. Dû aux soifs de pouvoir et de puissance. Dans le livre, Robert Greene va nous donner une panoplie de listes dans le but de nous aider à vaincre le jeu social et les problèmes qu’on rencontre au quotidien. Le jeu social, découvrez les 33 stratégies les plus efficaces pour vaincre le jeu social et subtil de notre quotidien.
- Déclarez la guerre à vos ennemis
- N’ayez jamais une guerre de retard
- Au cœur de la tempête, gardez la tête froide
- Créez un sentiment d’urgence et de désespoir
- Évitez les pièges du pouvoir partagé
- Divisez vos forces
- Transformez la guerre en une croisade
- Choisissez vos batailles avec précaution
- Renversez la tendance
- Créez une présence menaçante.
4-L’art de motiver – de Michaël Aguilar.
Qu’est-ce que la motivation ? Comment apparaît-elle ? Pourquoi s’éteint-elle ? Comment la susciter et l’entretenir ? Comment les meilleurs managers s’y prennent-ils pour motiver leurs collaborateurs ? Ce livre répondra à toutes ses questions et aussi à booster la motivation de votre équipe et accroître votre performance.
En effet la motivation joue un rôle essentiel dans la vie de l’être humain. Elle est l’énergie qui pousse l’humain à agir et à réaliser des activités. Lorsque l’on est motivé, on est amené à la réussite et à avoir du plaisir dans n’importe quelle mission dont on assume une responsabilité. Avec l’apport de techniques facilement applicables, de mises en situation et de témoignages, ce livre vous révèle les secrets de cet art magnifique que constitue la motivation.
5- (Re) donner du sens à son management – de Sandrine Zerbib-Lucas
Formée dans les domaines de la communication et du journalisme. Sandrine Zerbib-Lucas aborde de manière réelle les problèmes liés au management. Pour elle, le problème majeur, sont les « non-dits », provoquant des malentendus, des situations de blocage, générateur de stress au travail voire d’agressivité. Or pour orienter les énergies dans un but commun tout doit être à l’unanimité en respectant les sensibilités de chacun, le manager est celui-là même qui doit être capable de faire passer un message clair et de bonne vibration. Mais l’accumulation des “non-dits” est souvent un frein au développement des organisations.
Cet ouvrage ne fait pas seulement un état des lieux, il a une volonté pédagogique constante, l’auteur propose une méthode simple et qui est adapté à l’action concrète qui permettra à tout manager de solidifier ses capacités à mieux diriger et motiver sa troupe.
Mais cette méthode peut également donner des pistes de réflexion aux managers d’une petite équipe dans l’entreprise.
Car l’ouvrage est découpé en 4 parties :
– Ambiances d’entreprises
– Une troisième voie pour agir et (re) motiver
– Exposé de la méthode
– Illustrations ou démonstration par la preuve
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