Un guide complet et accessible pour ceux qui souhaitent explorer le monde de l’investissement. En 300 pages, l’auteur dissèque les différentes opportunités d’affaires, des entreprises traditionnelles aux startups innovantes, en passant par l’immobilier et les investissements en ligne. Organisé en 28 chapitres, chaque section du livre plonge profondément dans un type de business spécifique, offrant des analyses détaillées, des conseils pratiques, et des études de cas réels. À la fin du livre, un exercice pratique aide les lecteurs à évaluer leurs propres compétences, intérêts, et ressources financières pour déterminer l’investissement qui leur convient le mieux. Ce livre est conçu non seulement pour informer, mais aussi pour inspirer et guider les futurs investisseurs vers des décisions financières judicieuses et fructueuses. C’EST UN EXCELLENT INVESTISSEMENT D’AVOIR CE LIVRE.
DANS QUEL TYPE DE BUSINESS JE PEUX INVESTIR ? TSIPOTU KOFFI
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Ken Blanchard (co-auteur du grand classique d’affaires Le Manager Minute), Don Hutson (PDG de US Learning) et Ethan Willis (PDG de Prosper Learning) racontent l’histoire inspirante d’un homme qui doit relever de nombreux défis dans le cadre de la création de son entreprise. Il affrontera des problèmes types auxquels tout entrepreneur doit faire face lorsqu’il lance son entreprise : trouver de nouvelles sources de revenu, convaincre des gens compétents de s’engager à ses côtés, fidéliser sa clientèle… Apprenez l’art d’avoir des fondations solides, d’assurer des rentrées de fonds en continu, et de créer un service légendaire. De plus, ce livre offre des conseils inestimables sous forme de « Renseignements Minute », provenant d’entrepreneurs et de penseurs célèbres.
Aujourd’hui, alors que l’entreprenariat est en pleine recrudescence, quatre petites entreprises sur cinq connaissent l’échec. L’Entrepreneur Minute offre aux gens d’affaires une mine de sagesse pour les aider à réfléchir, à agir et à réussir dans la création de leur propre entreprise.
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Pour certains, l’idée de tout quitter pour lancer son entreprise ou vivre de sa passion est exaltante. Pour d’autres, elle est terrifiante. Et si vous pouviez développer une activité génératrice de revenus sans perdre votre salaire ?
Chris Guillebeau vous donne toutes les clés pour vous lancer en 27 jours :
SEMAINE 1 Clarifiez vos objectifs et réfléchissez à des idées réalisables rapidement et facilement.
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Vous avez un budget de 100$ et une idée d’entreprise ? Bonne nouvelle, vous pouvez lancer votre business !
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E-Myth : le mythe de l’entrepreneur revisité – Michael E Gerber
Mythe de l’entrepreneur, n. : 1. Mythe selon lequel la plupart des personnes qui créent une petite entreprise sont des entrepreneurs. 2. Présupposé néfaste selon lequel une personne maîtrisant bien le travail technique d’une entreprise est capable de diriger une entreprise réalisant ce travail technique.
Qu’est-ce qui fait le succès d’une entreprise, qu’est-ce qui la voue à l’échec ? Classique parmi les classiques, cet ouvrage au succès international phénoménal déboulonne les mythes qui entourent la création d’entreprise et vous donne des solutions concrètes pour assurer le succès de la vôtre. Vous apprendrez notamment à :
– déjouer la fatalité de l’échec grâce à une répartition rigoureuse des fonctions clés ;
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– travailler sur votre entreprise et non pas dans votre entreprise pour retrouver une vie épanouissante et continuer à réaliser vos rêves.
Un ouvrage mythique qui a fait la renommée mondiale de son auteur, une bible pour tous les entrepreneurs et pour tous ceux qui rêvent de le devenir !
« Michael Gerber aime exhorter les gens à développer de puissantes visions concernant leur entreprise. » Fortune
« Les idées brillantes de Michael Gerber ont permis à des milliers d’entrepreneurs de reprendre le contrôle de leur entreprise » Success Magazine
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Dans son best-seller Optimisez votre équipe, Patrick Lencioni a exposé une nouvelle approche révolutionnaire pour s’attaquer aux comportements collectifs malsains qui détruisent le travail d’équipe. Dans son nouveau livre, il fait plutôt référence à l’individu, en nous révélant les trois vertus essentielles qui font de certaines personnes de meilleurs coéquipiers. Dans cette fable, vous retrouverez un dirigeant qui veut désespérément sauver son entreprise en déchiffrant le code des qualités qui définissent le coéquipier idéal. Jeff Shanley prend les rênes de l’entreprise de construction familiale, très respectée dans la région, et réalise que pour mener à terme les deux plus gros projets de l’histoire de l’entreprise, il devra rapidement ériger une culture d’embauche et de développement autour de ces vertus. Il saura donc se mesurer, au risque de les perdre, à des employés talentueux, mais qui ne savent pas travailler en équipe, et convaincre son fougueux vice-président à l’exploitation de ne pas abaisser les critères d’embauche devant une pression temporaire.
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Un marché de plusieurs millions à votre portée! comment arriver à se moquer des ennuis d’argent
Dans une même situation géographique, un même environnement socio-politique, un même climat économique, certains s’en sortent pendant que d’autres crient misère!
Trop souvent avant même d’avoir commencé un projet, les faits que nous utilisons pour justifier notre manque d’action ne sont que les opinions des autres.
L’auteur, Mérité KRA, est diplômé de l’Ecole Supérieure d’Industrie ( ESI) de l’Institut National Polytechnique Félix Houphouët Boigny ( INP-HB) de Yamoussoukro en Côte d’Ivoire.
Ingénieur Electronique de formation depuis fin 2007,il exerce en tant que consultant-expert en qualité de service et optimisation des ressources radio en télécommunication en Afrique de l’Ouest.
Mérité KRA a aussi fait la rencontre d’une industrie très rentable dont il se passionne tout de suite. Après 5 années de recherches, de tests et d’échecs, il a eu la chance de rencontrer des personnes qui réussissent dans le domaine, des professionnels de divers pays et de différentes langues.
Il en est arrivé à la conclusion que la pire des causes d’échec dans ce domaine est la mauvaise compréhension du concept, et donc sa mauvaise pratique.
Dans un marché de plusieurs millions à votre portée, il explique que la plupart du temps ce que nous prenons pour des faits tangibles et concrets, ne sont en réalité que des opinions des autres basées sur des impressions…
Qui a piqué mon fromage? Spencer Johnson
Qui a piqué mon fromage ? n’est pas du tout une histoire pour les enfants. Cet ouvrage, numéro un des ventes aux États-Unis pendant des mois et traduit en dix-huit langues, est bien un ouvrage de management : les PME comme les multinationales en ont fait leur vade-mecum pour salariés stressés, et les médecins le recommandent à leurs patients.
Sous ce titre humoristique se cache une fable sur le monde contemporain, un monde en changement perpétuel. Comprendre que le changement est inévitable, et s’adapter à ce changement, telle est, selon Spencer Johnson, la clé du bonheur. La parabole est simple : deux souris et deux hommes sont dans un labyrinthe, et leur fromage a disparu. Comment vont-ils réagir pour retrouver ce fromage symbolique : place dans l’entreprise, dans la famille, dans la société… La morale de cette histoire est illustrée par une postface décrivant la réaction d’un groupe à l’écoute de ce conte.
Cet ouvrage grand public est avant tout un outil d’initiation aux problématiques du management. L’humour en plus. –Cyril Demaria
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Auteur: Josh Kaufman
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